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中國高等教育將發生革命性調整。全國600多所(suǒ)地方本科院校將逐步轉(zhuǎn)型做現代職業(yè)教育。2月底,國務院常務會議已(yǐ)就此做出決定,相關(guān)政策性文件即將(jiāng)出台。另外,高考也將(jiāng)推出技(jì)能(néng)型和(hé)學術型兩(liǎng)種模式。
這是教育部副部長魯昕昨日上午在2014年(nián)中國發展高層論(lùn)壇上透露的。
為什麽改(gǎi)革?
解決就業結構型矛盾
魯昕表示,在中國建設現代職教教育體係,是解決就業結構性矛盾的重(chóng)要舉措。
據魯昕(xīn)介紹,今年2月26日(rì),國務院常務會議已通過“關於加快發展現代職業教育的決定”,該決定即將公布。中國政府明確提出,現代(dài)職業教育體係(xì)培養的人,叫技術技(jì)能型,分三種人(rén),第一(yī)類是工程師,第二類是高級(jí)技工,第三類是高素質勞動者。而實行(háng)中國教育結構的戰略性調(diào)整,要在高中階段和(hé)高等教育階段進行,主(zhǔ)要包括五(wǔ)個方麵:
一、要建設一個以就業為導向的現代職業教育體係。
二、建立係統化培養技術技能人才的體係。
三、產教融合、校企合作(zuò)貫穿體係建設全過程。
四、構建開放內外銜接的人才成長立交橋。
五、要(yào)充分發揮市場作用,用市場力量辦學。
怎(zěn)樣改革?
首先要改革高考製度
圍繞著這五個方麵的調整,需要重點推進教育領域的改革,首先是高考製度的改革,即將出台一個(gè)方案,兩類人才、兩種模式高考。
據魯昕介紹,第一種(zhǒng)高考模式是技術(shù)技能人才(cái)的高考,考(kǎo)試內容為技能加文化知識;第二種高考模式就是現在的高考,學術型人才的高考。技能型人才的高考和學術型人才的高考分開。
“這樣,在高中階段,16歲就可以選擇你未來發展的模(mó)式。”魯昕說。
600多所院校將轉型
其次,是高校轉型。據悉,改革完成後,將(jiāng)有600多(duō)所地方本科院校轉(zhuǎn)向以職業技術教育為核心。
今後,培養技術技(jì)能(néng)型人才的高校比重將從現有的55%提高到70%~80%。“我們最近已經成立了聯盟,已有150多所(suǒ)地方院校報名參加教育部的轉(zhuǎn)型改革。”魯昕說。
這些高校今後(hòu)從教育模式、教育機製到人(rén)才培養模式,均(jun1)以(yǐ)就(jiù)業為導向(xiàng)。簡單來說(shuō),是“學中做、做中學”。此外,還要建立係統化(huà)培養技術技能人才的體係,目標是麵向生產(chǎn)一(yī)線培養以技術為基礎的技能型人才。
可實行股份製辦學
此外,還要充分發揮市場的(de)作用(yòng),通過實(shí)行股份製、混合所有製等方式,用市場的力(lì)量來辦學(xué)。“首先要對這類學校進行產權製度改革,產權結構和分配機製都發生變化。學校院係主任可(kě)以做教授,也可以到企業做人力資源部的部長,校長可以(yǐ)做校長,同時也可以到企業做CEO,這個體(tǐ)係已經國務院常務會議決定通過。”魯昕說。
她還表示,中國當前的職業教育(yù)是個“斷頭橋”,培養出的技術技(jì)能人才,學製短,不能繼續攻讀更高(gāo)學位。今後,中國將搭建(jiàn)人才(cái)培養的“立交(jiāo)橋”,讓學生可以從中等職業一直學到專科教育(yù)、到本科教育(yù)到專業碩士(shì),甚至專業博士。 綜合
專家分析(xī)
>>>熊丙奇
應為技術人才創造平等的機會
“16歲就可以選擇你未來發(fā)展的模式”,對於學生來說,是否真的意味著(zhe)自主(zhǔ)?著名教育學者、21世紀教育研究院副院長熊丙奇分析(xī),此次教育部提出“技能型人才的高考和學術型人才的高考分開”,和目前的中職、高(gāo)職單招並沒有本質區別,所以可(kě)以預計很難達到“解決高校畢業生就業(yè)難和技術技(jì)能人(rén)才供(gòng)給不足矛盾”。
“雖然當前社會上,很多職業院校(xiào)畢(bì)業生(shēng)因技術突出而看起來就業率高,但大多(duō)數人仍是普(pǔ)通工人,假如一個技術型人(rén)才麵臨(lín)一個機會,很可能因為他的職業院校出身,而導致(zhì)晉升空間受限。”熊丙奇分(fèn)析,從中考開始,職業化教育就被排在教育(yù)優劣的最末尾,很多(duō)人認為是差生才去(qù)讀技術型職業教育,因此(cǐ),如果人才評價體係(xì)和學曆社會的現狀不改變,僅(jǐn)靠(kào)區分考試方式,是很難如願的,“要(yào)提升職業技術(shù)學(xué)校及技術型人才的社會地位,就(jiù)要鼓勵學校自主辦學、自主招生,並將對學校的評價(jià)交給社會,而不(bú)是行(háng)政劃(huá)分為三六九等。”
“為技術型人才創造一個平等的入學機會(huì)和學曆(lì)被認可的社會,才是至關重要的。”熊(xióng)丙(bǐng)奇說。
>>>席酉民
不同崗位對素(sù)養、能力要求不同 校長和企業CEO流動是(shì)想(xiǎng)當(dāng)然
“學校可實行股份製、混合所(suǒ)有製,教師和企業、校長和首席執行官(CEO)之間可相互交流,相互(hù)認知。”對此,著名管理學專家、西交利物浦大學執行校長(zhǎng)席酉民教授認為,其實,股份製改(gǎi)造一是吸引更多的資源參與辦學,二是強化大學的治理和試圖通過新主體特別是非國有主體的引入(rù)改進管理,三是可借鑒盈利組織(zhī)的管理機製和經驗,四是利於大學脫離對政府的依附進而增強大學的獨立(lì)性,五是(shì)可借助市場機製和競爭提升大學管理。“中國已有不少大學采取了股份製或混(hún)合股份製,而進一步深化教育改革的關鍵是大量公立大學如何辦?”
“首先是可否引入私人資本或國外資本?如果可以,可否舉辦盈利大學?如果不(bú)可以,私人資本和國外資本的舉辦動力何來?可否允許大學破產?等等。坦率地講,真正的股份製確實可以改變大學治理結構和相對提升大學獨立(lì)性。”席(xí)酉民分析,但這並非解決高等教育問題的靈丹妙藥,教育資源的科(kē)學(xué)配置、辦學自主權如變國家學位為(wéi)大學學位、國家職稱為大學職稱、大學(xué)自主(zhǔ)決(jué)定辦專業和招生等提升,大學真正獨立和關注自身品牌,市(shì)場機製才會真正發揮作用。
“至於股份製後老師、管理(lǐ)者、校長和企業CEO等可以自由替換和流動,是想當然。”席酉民教授說(shuō),不同崗位(wèi)對素養、知(zhī)識、能力的要求有很(hěn)大的不(bú)同,盡管日後可能出現更多(duō)職業大學校長,但高水平的大學教授和管理者,特別是大學校長依然會(huì)是稀缺(quē)資源。
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